機械を製造したりプログラムを制作できる能力を有する人材が多い中小企業の場合、積極的に同業他社へ社員を派遣することが重要です。自社内で革新的な製品を生み出すことも意義がありますが、それ以上の利益は社員を派遣することによってもたらされます。
各社員の技術力は、中小企業の経営状況の良さと関係が深いです。平凡な技術力を有する社員ばかりで構成された中小企業は、非凡な人材を有する同業他社に敵うことなく経営難に追い込まれる可能性があります。そのような危機を避けるためには、自社の人材を育成するほかありません。ところが、中小企業には人材育成するだけの余裕がないことが多いです。そこで、同業他社に社員を派遣して技術力の向上を図るというわけです。
社員を関連企業に派遣することは、長い目で見れば中小企業の業績を向上させる結果につながると考えられます。派遣先にはさまざまな仕事が舞い込んでくるので、社員の立ち回りによっては新たな仕事を自社に持ち込んでくれることが期待できるからです。