経営コンサルタントに相談できること、お願いできることというのは色々とありますがまずは自分の事業、会社の経営状態を診断してもらう事ができます。経営体質の強化とか或いは今後の資金繰りなどのアドバイス、指導をしてもらうということができます。経営の効率化や合理化のための診断とか人事のやり方とかそうしたことがあるわけですが、基本的には難しい事になります。しかし、上手く相談できるようになりますと非常に事業の効率化を進めることができるようになります。経営コンサルタントはどのように選ぶべきであるのか、ということですが何が得意なのかということから判断するとよいでしょう。大抵の場合はなんといってもその人、そのコンサルタントが得意しているものがしっかりとあります。ITソリューションである事もありますし、経営診断の中での資金繰り、或いは人事考査であったりもします。そうした点をよく見て決めるようにするとよいでしょう。